Lectures

Bernhard Schätz

 Vorlesung "Projektmanagement und Teamorganisation in der Softwareentwicklung"

Leopold-Franzens Universität Innsbruck
Montag, 14:00 - 16:00
HS A

Inhalt 

Die Vorlesung  Projektmanagement und Teamorganisation befasst sich mit den organisatorischen Aspekten der Entwicklung grosser Softwaresysteme. Themenschwerpunkte sind u.a. Vorgehensmodelle, Projektstrukturen, Teamkoordination, Aufwandsschätzungen, Planungs- und Kontrollformen, Risikomanagement, und Prozessqualität.

Themen

  1. Einleitung
  2. Projektmanagement und Software Engineering
    1. Vorgehensmodelle
    2. Vorgehensmodelle und Projektmanagement
  3. Projektstrukturen und Personalaktivitäten
    1. Organisationsformen
    2. Personal und Leitung (Projektrollen- und Aktivitäten)
  4. Projektmanagement: (Vorbereitung und Planung)
    1. Projektinitiierung
    2. Planung (Personal-, Zeit- und Ressourcenplanung)
    3. Schätzverfahren
  5. Projektmanagement: Kontrolle und Steuerung
    1. Fortschrittskontrolle
    2. Konfigurations- und Versionsmanagement
    3. Risikomanagement
    4. Qualitätsmanagement (QS-Verfahren, Qualitätsmaße, Fehlermodelle)
    5. Werkzeuge
  6. Projektmanagement: Abschluss und Verbesserung
    1. Prozessqualität
    2. Projektabschluss
  7. Der Faktor Mensch in der Projektorganisation
    1. Mitarbeitermotivation und Teambildung
    2. Kommunikation im Projekt

Übungen

In der begleitenden Übung wird kombiniert mit den Übungen zur Vorlesung "Softwareentwicklung" ein Softwareentwicklungsprojekt unter Anwendung grundlegenden Techniken der Projektorganisation durchgeführt.

Folien

Die Folien stehen im pdf-Format zur Verfügung
  1. Einleitung
  2. Projektmanagement und Software Engineering
  3. Projektstrukturen und Personalaktivitäten
  4. Projektmanagement: Projektinitiierung
  5. Projektmanagement: Projektschätzung
  6. Projektmanagement: Projektplanung
  7. Projektmanagement: Fortschrittskontrolle und Risikomanagement
  8. Projektmanagement: Qualitätsmanagement
  9. Projektmanagement: Fehlermodelle
  10. Projektmanagement: Konfigurationsmanagement
  11. Projektmanagement: CASE-Werkzeuge und Produktivität
  12. Projektmanagement: Projektabschluss und Prozessverbesserung
  13. Der Faktor Mensch im Software Engineering
Bernhard Schätz